ケツが決まったプロジェクトのブレスト

納期が決まっているプロジェクトの進め方で大事だと思ったことをブレスト的に並べてみる。

  • タスクについて
    • タスクの棚卸
    • タスクのプライオリティ設定
    • 先行タスクとの関連付け
    • 妥協
  • マネージメントについて
    • 調整
    • 共有
    • 代替案
    • 関連プロジェクトも積極的に関与
      • これは関連プロジェクトのマネージメントがアレげな場合に特に必要
    • ヤルorヤラナイが先。手段は後。
  • ミーティング
    • MTGを設定するときはアジェンダ必須
    • MTG実施したらタスクの宿題確認必須
    • 宿題確認するときは担当者と納期の確認必須
    • がんばっている感のアピール
    • 達成度合いの明示化
    • メンバは能動的に動いてくれるタイプのメンバを集める。
      • その場合は彼らの進捗度合いをこちらから積極的に確認すること。

んー、がんばっている感のアピールがまだまだ。